Es posible que ya conocieras este modelo de trabajo, que antes solíamos llamar freelance o autónomo y
que, desde hace algunos años, se ha venido posicionando como un fenómeno económico-laboral a gran
escala, por las implicaciones que tiene tanto para el trabajador como para las empresas empleadoras,
remodelando el ecosistema laboral y las fronteras geográficas de disponibilidad de talento.
Entendiendo el fenómeno Gig Economy
Para estar seguros de que hablamos de Gig Economy y no de Economía Informal, es necesario aclarar
algunos conceptos: Gig Economy se refiere a trabajos flexibles o independientes, con una duración
determinada y que se gestan bajo un acuerdo empresa-empleador en un marco legal/fiscal. Es decir,
cumpliendo con las normativas laborales del país. Por otro lado, el trabajo informal, también se define
como colaboraciones esporádicas, pero la gran diferencia es que el pago se realiza “en B” o “bajo
cuerda”, dejando de lado al fisco.
Sabiendo esto, es muy probable que los primeros ejemplos que nos vengan a la mente sean Uber,
AirBnB, Cabify o Rappi. Todas plataformas colaborativas que, además tienen en común, la forma en que
se establecen los acuerdos de trabajo, siempre en línea, mediante una plataforma digital que une
oferta y demanda, y que rige la relación con un proceso estandarizado y fácil de usar.
Podemos decir entonces que Gig Economy es el producto de la suma entre Economía del conocimiento +Transformación digital, que da como resultado un nuevo modelo de Economía colaborativa a gran
escala
Comunidad | Ingenio | Experiencia
Las empresas citadas arriba son buenos ejemplos de este nuevo modelo, pero el concepto va más allá
del transporte, hospedaje o reparto a domicilio… McKinsey publicaba en 2018 que los segmentos de
mayor crecimiento bajo este modelo son las industrias intensivas en conocimiento y las ocupaciones
creativas. Otro estudio, esta vez de Deloitte, arroja que las áreas que más se mueven bajo este esquema
son TI, operaciones, marketing e investigación y desarrollo.
Si bien América Latina es un mercado aún incipiente, en Europa y Estados Unidos es un modelo en pleno
ascenso, cuyo crecimiento se aceleró aún más por la pandemia. McKinsey también menciona que entre
el 20 y el 30% de la población activa en EE.UU. y Europa forma parte de la Gig Economy, teniéndola
bien como fuente de ingresos primaria o secundaria.
Sin embargo, la tendencia en estas regiones, indica que este perfil de consultores y asesores
especializados, están tratando de hacer de este modelo su fuente principal.
“Lo que se percibía como un ajetreo secundario hace solo un par de años, se convirtió en una industria
de un billón de dólares con millones de participantes”. (zety.com)
En este sentido, el trabajo realizado por McKinsey arroja que uno de cada seis empleados tradicionales,
estaría interesado en pasar al formato freelance.
Gig Economy – aspectos clave
- Universalidad: el profesional puede ofrecer sus servicios sin fronteras, igual la empresa puede
acceder a talentos más allá de su país o región - Tranquilidad: las transacciones y los términos de la relación son regidos por la plataforma, la
cual “cuida” el proceso y evita desvíos. - Inmediatez: todo va quedando registrado en línea conforme avanza la negociación y el proyecto
- Flexibilidad: las contrataciones son bajo la modalidad “acuerdo de servicios” siendo mucho más
flexibles en plazos y en nexos. El oferente (freelancer) determina su fee (horario) con el cual
cubre sus necesidades.
Beneficios que marcan la diferencia
● INDEPENDENCIA
● FLEXIBILIDAD
● PROPÓSITO
Numerosos estudios recogen que esta nueva forma de relacionarse con las empresas, ha incrementado
la satisfacción personal de los “freelancers”, así como la sensación de logro. La flexibilidad e
independencia permite elegir proyectos afines a sus intereses y valores que potencien al máximo sus
fortalezas como profesionales.
En América Latina ya es posible formar parte de este modelo a través de PNA, Professional Network
Agency. Una plataforma online ubicada en Panamá y con alcance para Centro América y el Caribe, que
pone en contacto a profesionales de diversas áreas de conocimiento, como Finanzas, IT, Marketing,
Negocios, con empresas que requieren sus servicios de consultoría y asesoría de proyectos.
Si quieres conocer más sobre la Gig Economy y formar parte de este nuevo modelo, te invitamos a leer
el artículo Thriving in the Gig Economy, de Harvard Business Review, en donde podrás revisar la
experiencia de 65 freelancers de Estados Unidos y Europa, sus impresiones, temores iniciales y razones
para elegir trabajar bajo este modelo autónomo.
Nos gustaría saber tu opinión cuando termines de leerlo. Escríbenos o envíanos un mensaje y
cuéntanos, además, cuál es tu expertise y en qué proyectos te gustaría participar. Queremos que tú
también vivas la experiencia de afirmar: “Puedo ser lo más que he sido en cualquier trabajo…”.
Link al artículo https://hbr.org/2018/03/thriving-in-the-gig-economy?language=es